Accompagnement en entreprise
Accompagner une évolution professionnelle, c'est aussi un acte de management.
Faire évoluer un collaborateur.
L'aider à retrouver sa place.
Lui permettre de prendre de nouvelles responsabilités.
Ou l'accompagner lorsque son avenir professionnel s'écrit ailleurs.
Financer un bilan de compétences ou un coaching professionnel, c'est
lui offrir un espace extérieur et confidentiel pour clarifier sa situation
et construire la suite,
tout en permettant à l'entreprise d'accompagner cette transition de manière responsable.
OUTPLACEMENT
Sur devis
Et lorsque la suite s'écrit ailleurs ?
Toutes les situations professionnelles n'ont pas vocation à se résoudre par une évolution de poste ou une mobilité interne.
Lorsqu'un collaborateur ne trouve plus sa place dans l'entreprise ou qu'un départ se dessine, l'accompagner dans la construction de son projet peut permettre d'aborder la transition de manière plus sereine et constructive.
Un accompagnement individuel pour aider votre collaborateur à construire son nouveau projet professionnel puis à le concrétiser.
Le parcours associe :
- un bilan de compétences Approfondi incluant du coaching, pour faire le point sur son parcours, ses compétences, ses aspirations et construire un projet réaliste,
- un accompagnement à la recherche d'emploi, pour travailler son positionnement, son CV, son profil LinkedIn, sa stratégie de recherche et préparer ses entretiens.
Le contenu et la durée de l'accompagnement sont adaptés à la situation du collaborateur.
QUEL ACCOMPAGNEMENT ?
Sur devis
Un de vos collaborateurs se reconnaît dans une de ces situations?
- collaborateur en perte de sens ou démotivé
- potentiel que l'entreprise souhaite faire évoluer mais qui manque de confiance / légitimité
- difficulté de positionnement
- mobilité interne
- besoin de réfléchir à la suite du parcours
- départ qu'on souhaite accompagner correctement.
Bilan de compétences financé par l'entreprise
quand la question porte sur la trajectoire, l'évolution, la mobilité, la reconversion ou la construction d'un nouveau projet.
Coaching professionnel
quand la question porte davantage sur la personne dans son rôle : légitimité, confiance, positionnement, affirmation, limites, prise de responsabilités, freins à l'évolution.
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